Jeśli pełnisz rolę liderską niezależnie od tego, na jakim poziomie pracujesz, mierzysz się z wieloma wyzwaniami. Twoim zadaniem jest dbać o efektywną pracę zespołu, dowożenie celów biznesowych oraz pracę własną. Do pełnienia skutecznie tej roli musisz wiedzieć, jak delegować zadania, udzielać feedbacku oraz co motywuje Twój zespół. Szczególnie ważne jest także to, jak Ty reagujesz, kiedy pojawia się stres. Jak sobie z tym poradzić? Jest narzędzie stworzone przy współpracy z NASA, które systematyzuje wiedzę i pomaga podnieść efektywność działań jako lidera w środowisku biznesowym – Process Communication Model (PCM).
Process Communication Model (PCM) to narzędzie stworzone przez dr. Taibiego Kahlera we współpracy z NASA, które powstało na bazie Analizy Transakcyjnej.
Jak działa?
Wspiera liderów w identyfikacji potrzeb zespołu, budowaniu relacji i unikaniu konfliktów.
stosowana przez największych
Wykorzystywana przez organizacje na całym świecie, takie jak Pixar, L’Oréal, IKEA, BMW i Coca-Cola, co potwierdza jego skuteczność i uniwersalność.
Jak to działa?
Wypełnij test
Test PCM, realizowany online, którego wypełnienie zajmie ok. 45 minut.
Otrzymaj obszerny raport
W dokumencie zawarte będą preferencje komunikacyjne, reakcje na stres i styl interakcji z innymi.
Omówienie wyników
Analiza wyników z uwzględnieniem realnych wyzwań i case study z Twojego środowiska pracy.
Dowiedz się więcej
Warsztaty PCM są dla Ciebie jeśli mierzysz się z:
Delegowaniem zadań – komunikujesz swoje oczekiwania, ale nie są one realizowane w sposób jaki tego oczekujesz
Różną motywacją w Twoim zespole – realizacja celów wymaga Twoich interwencji i przypominania o priorytetach
Prowadzisz z zespołem projekty, w których jest wiele zmiennych – pojawia się stres i czasem trzeba szybko zmieniać podejście do działań
W zespole nie wszyscy potrafią ze sobą efektywnie współpracować – musisz zastanawiać się nad tym kto z kim może pracować, kto kogo lubi
Feedback nie działa – przekazujesz go, ale w codziennych działaniach pojawiają się te same błędy
Brakiem zaangażowania – niektóre osoby wykonują swoją pracę dobrze, a inne zupełnie nie, próbujesz różnych podejść, ale one nie działają
Myślami – bycie liderem jest trudne/ po co mi to było?/ czy nadaje się do tej roli?
Co zyskujesz jako lider?
Znajomość swoich motywatorów oraz czynników uwalniających stres – Wynik swojego testu PCM z omówieniem
Sposoby na rozpoznanie motywacji w swoim zespole
Schematy działania i przykłady komunikatów, jak skutecznie trafiać do osób z różnymi motywacjami
Narzędzie do rozwiązywania konfliktów
Umiejętność rozpoznawania mocnych stron współpracowników i sposoby na delegowanie im zadań
Przykłady komunikatów dla rożnych typów osobowość, które trafiają i nie działają demotywująco
Dwudniowe szkolenie Spotkanie online 4 i 11 kwietnia
Dzień 1 – Budowanie samoświadomości w roli lidera i skuteczna komunikacja
W ciągu pierwszego dnia poznasz swoje wyniki testu PCM, dowiesz się jaki masz typ osobowości, jakie komunikaty są dla Ciebie naturalne i jak różnią się one od innych typów osobowości. Nauczysz się rozpoznawać różne typy osobowości. Dzięki tej wiedzy zyskasz narzędzie do kreowania swojej komunikacji tak, aby trafiać do osoby z różnymi motywacjami. Poznasz konkretne przykłady komunikacji i działań. Otrzymasz zadanie do przećwiczenia w praktyce pomiędzy 1 a 2 dniem szkoleniowym.
Dzień 2 – Delegowanie zadań i działanie w stresie
Drugiego dnia dowiesz się, jakie są mocne strony poszczególnych typów osobiści i jak delegować zadania z ich uwzględnieniem. Dowiesz się jak rozpoznawać oznaki stresu u siebie i w Twoim zespole, jak radzić sobie ze stresem, aby Twój zespół działał efektywnie. Omówimy różne case studies i otrzymasz przykłady zachowań i komunikatów skutecznych w sytuacjach stresowych.
Doświadczona eksperta w dziedzinie HR, trenerka i konsultantka biznesu, executive i team coach. Absolwentka psychologii klinicznej na Uniwersytecie SWPS, Analityczka Transakcyjna oraz certyfikowana praktyk Process Communication Model® (PCM).
Formy współpracy
Bezpłatne konsultacje
20 min spotkanie online
Dla osob, które wąchają się czy warsztaty sa dla nich
Rozmowa w oparciu o Twoje wyzwania liderskie
Wypracowanie z ekspertem rozwiązania w oparciu o metodę PCM
Przeznaczony dla osób, które chcą dokładniej zrozumieć swój styl komunikacji w kontekście interakcji z innymi oraz podczas praktycznych warsztatów dowiedzieć się, jak rozwijać zdobytą wiedzę w roli współpracownika i lidera w oparciu o PCM.
Dwudniowy warsztat online 4 i 11 kwiecień godziny 9:00 - 17:00