Interim Manager
Twój człowiek do zadań specjalnych
Interim Manager posiada szerokie kompetencje z zakresu zarządzania projektami i zespołami. To osoba, która dzięki swojemu doświadczeniu w określonym czasie dowiezie dla Ciebie konkretny cel biznesowy oraz pomoże przezwyciężyć bariery operacyjne blokujące rozwój firmy.
Bez ryzyka
Uniknij ryzyka i kosztów nietrafionej rekrutacji managera z rynku pracy.
elastyczny zakres
Dopasowujemy zasady współpracy, aby odzwierciedlały Twoje potrzeby.
zarządzanie zmianą
Wspieramy adaptację zespołu, minimalizując opór i zapewniając płynność procesu
Jakich efektów możesz się spodziewać
Efektywne projekty
Jeśli Twoje projekty często kończą się niepowodzeniem może oznaczać, że potrzebujesz wsparcia na poziomie systemowym. Współpraca z Interim Managerem przeniesie Twoje projekty na wyższy poziom.
Nowe kompetencje
Dzięki transparentnemu działaniu i dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem, Interim Manager tworzy atmosferę sprzyjającą uczeniu się i wymianie umiejętności w organizacji.
Sprawdzona wiedza
Nieustannie rozwijamy nasze kompetencje, śledzimy trendy i nowości. Nasze rozwiązania przetestowaliśmy w praktyce i jesteśmy pewni ich rezultatu.
Porozmawiajmy o wyzwaniach
w Twoim biznesie
Prowadzenie biznesu to wyzwanie, często związane z niekończącą się listą zadań. Jeśli dodatkowo mierzysz się z skalowaniem organizacji, wdrażaniem zmian lub budową nowych zespołów to warto skorzystać ze wsparcia, które ułatwi funkcjonowanie firmy. Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach i potrzebach.
Wybierz
interesującą Cię
specjalizację
To ekspert w swojej dziedzinie. Poniżej znajdziesz obszary, w których się specjalizujemy.
People & Change Interim Management
To skoncentrowane i efektywne wsparcie w przeprowadzaniu kluczowych zmian organizacyjnych, takich jak skalowanie struktur czy tworzenie strategii.
Dbamy nie tylko o osiągnięcie celów biznesowych, ale także o komfort i zaangażowanie pracowników, minimalizując opór i zapewniając trwałe rezultaty.
Doświadczony Interim Manager buduje od podstaw nowe struktury, przewodzi procesom zmiany, a na zakończenie pozostawia klientowi dobrze funkcjonujący, samodzielny zespół, gotowy na wyzwania przyszłości.
Operations & Processes Interim Management
To dedykowane wsparcie dla firm, które potrzebują eksperta do optymalizacji i usprawnienia swoich operacji oraz procesów biznesowych.
Project Interim Management
Interim Manager dba o skuteczne osiągnięcie celów projektu, jednocześnie kładąc nacisk na efektywną komunikację, zarządzanie ryzykiem i alokację zasobów.
Czy te wyzwania brzmią znajomo?
Niezależnie od tego z czym się mierzysz w swojej firmie, pamiętaj, że ktoś już miał podobne wyzwanie, a na rynku jest już przetestowane rozwiązanie. Pomożemy Ci je znaleźć
Firmy, które z nami współpracują
Case study
Dedykowane wsparcie HR Managera w ramach HR na godziny
Sekret skutecznego offboardingu tkwi w dobrze zaplanowanych i skoordynowanych działaniach kadry managerskiej
faq
Często zadawane pytania
Zanim rozpoczniemy współpracę zawsze startujemy do ok 2 godzinnych darmowych konsultacji. To czas, gdy wzajemnie się poznajemy oraz oceniamy, czy jesteśmy w stanie pomóc. Nie podejmujemy się projektów, na które nie mamy sprawdzonego, konkretnego rozwiązania - polecamy wtedy zaprzyjaźnioną firmę specjalizującą się w danej problematyce.
Wyzwania w obszarze ludzkim są podobne w różnych branżach to, co jest istotniejsze to skala organizacji i jej stopień rozwoju. Na pierwszych, darmowych konsultacjach badamy potrzeby naszych klientów i rozmawiamy o potencjalnych rozwiązaniach, wspólnie oceniamy czy wpisują się one w daną organizację. Mamy sprawdzone metody, które wdrażaliśmy w kancelariach, software housach, SaaS, a nawet klubie fitness.
W zależności od potrzeb proponujemy konsultanta, który ma największe kompetencje w wymaganym obszarze, co średnio trwa 2-3 tyg.
Koszt zależy od zakresu i intensywności współpracy. Standardowa współpraca zamyka się w około 2- 3 dni roboczych w tyg. pracy Interim Managera. Taka współpraca może kosztować od kilku do kilkunastu tysięcy miesięcznie.
Minimalny okres współpracy w HR na godziny to miesiąc, a Interim Management to kwartał. Po przejściu na stałą współpracę podpisujemy ją zazwyczaj na czas nieokreślony z miesięcznym terminem wypowiedzenia.
Tak, przy stałej współpracy czyli takiej, gdzie umowę podpisujemy na czas nieokreślony przy zachowaniu miesięcznego okresu wypowiedzenia. (W takiej formie współpracujemy z 90% naszych klientów). Wiemy, że zdarzają się miesiące, które wymagają chwilowego większego zaangażowania konsultanta, dlatego przesuwamy godziny pomiędzy miesiącami by zaspokoić potrzeby organizacji.
Oczywiście, zakres współpracy dostosowujemy do potrzeb organizacji. W razie potrzeby zarówno zakres jak i liczba godzin może zostać dostosowany lub zmienić się w trakcie współpracy.
W ramach współpracy interim management dedykowany jest jeden konkretny konsultant.