Kancelaria prawnicza Głowacki i Wspólnicy od wielu lat oferuje kompleksową obsługę prawną dla podmiotów gospodarczych. Fundamentem kancelarii jest zespół doświadczonych radców prawnych i adwokatów, specjalizujących się w różnych obszarach prawa. Za priorytet uznają ciągły rozwój umiejętności i standardów pracy zespołowej, oraz budowanie silnej kultury organizacji.
Ze względu na ciągłą chęć budowania kompetentnego zespołu pojawiła się u nich potrzeba ewaluacja i zaplanowanie ujednoliconych ścieżek rozwoju dla całego zespołu.
Zakres:
Konsultacje
Opis stanowisk
Ścieżki rozwoju
Wyzwanie:
Mapowanie kompetencji i stworzenie spójnych opisów stanowisk pracy z uwzględnieniem możliwości rozwoju.
Zadania obejmowały:
benchmark rynkowy jak robią to inne kancelarie
zaproponowanie rozwiązania
przygotowanie benchmarku wynagrodzeń
określenie kryterium zatrudnienia/awansu dla poszczególnych stanowisk
Rozwiązanie:
Zaangażowanie liderów we współpracę co pozwoliło poznać dobrze organizację
Start współpracy w modelu projektowym, w którym rozliczyliśmy się za efekt naszej pracy
Konsultant z doświadczeniem z branży – osoba prowadząca projekt posiada doświadczenie w pracy z kancelariami prawnymi z wykształceniem prawniczym
Podejście iteracyjne w tworzeniu opisów stanowisk, który pozwolił na jak najlepsze oddanie rzeczywistości
Rezultat:
Wypracowanie spójnej ścieżki rozwoju i nazw stanowisk
Przygotowanie opisów stanowisk składających się z opisu kompetencji, opisu obowiązków, rekomendowanych widełkach wynagrodzeń rynkowych oraz kryteria zatrudnienia/awansu
Przeprowadzony rynkowy benchmark wynagrodzeń
Kluczowe metryki dla tego projektu
05
Wyznaczonych ścieżek rozwoju
03
Przygotowane raporty rynkowe
01
Wyznaczona jedna spójna strategia rozwoju HR
Sprawdź czy te rozwiązania są dla Ciebie!
Umów się na 2 godziny bezpłatnych konsultacji. Poznasz nas, zobaczysz jak pracujemy i przekonasz się, w jaki sposób możemy pomóc Twojej firmie, lub wypełnij krótką ankietę, a szybko uzyskasz propozycję współpracy.