Warsztaty - Business Quest

Szkolenie PCM
Praktyczne warsztaty świadomego przywództwa

Rozwój przywództwa zaczyna się od Twojej samoświadomości.

Bycie liderem to nie tylko umiejętność delegowania zadań czy motywowania zespołu. To też mierzenie się ze stresem, trudnymi emocjami i własnymi reakcjami.

Możesz uczyć się nowych metod zarządzania, komunikacji czy motywowania ludzi – ale prawdziwa zmiana zaczyna się wtedy, gdy rozumiesz siebie, swoje reakcje i sposób działania w stresie.

Na tych warsztatach pomożemy Ci lepiej zrozumieć siebie i to, jak reagujesz w trudnych sytuacjach. Poznasz też Process Communication Model® (PCM) – narzędzie stworzone we współpracy z NASA, które pozwala lepiej rozumieć siebie i innych, budować skuteczną komunikację i unikać konfliktów.

Warsztaty dedykowane dla:

Specjalistów HR, Mentorów i Coachów – wspierających liderów i managerów w codziennym zarządzaniu zespołami

Rekruterów, którzy budują zespoły i wspierają Liderów w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych

Liderów i Managerów, którzy mierzą się z wyzwaniami takimi jak: delegowanie zadań, różnice w motywacji zespołu, brak zaangażowania czy nieskuteczny feedback

Liderów i Managerów, którzy chcą skuteczniej reagować na stres, podnosić efektywność pracy zespołu i lepiej rozumieć swoje reakcje w trudnych sytuacjach

Członków zarządów i osób na stanowiskach kierowniczych, odpowiedzialnych za strategiczne decyzje, a na co dzień zarządzających bieżącą pracą zespołu

Dwudniowe warsztaty

Przed Warsztatami

Wypełniasz test PCM – online (ok. 45 minut).

Wyniki testu otrzymujesz 1 dnia warsztatów wraz z obszernym raportem – preferencje komunikacyjne, reakcje na stres i styl interakcji z innymi.

Dzień 1 – Budowanie samoświadomości i skuteczna komunikacja w roli lidera

W ciągu 1 dnia poznasz swoje wyniki PCM, dowiesz się:

jaki masz typ osobowości
jakie komunikaty są dla Ciebie naturalne
jak różnią się one od innych typów osobowości
nauczysz się rozpoznawać różne typy osobowości

Zyskasz narzędzie do kreowania swojej komunikacji tak, aby trafiać do osoby z różnymi motywacjami. Poznasz konkretne przykłady komunikacji i działania. Otrzymasz zadanie do przećwiczenia w praktyce pomiędzy 1 a 2 dniem szkoleniowym.

Dzień 2 – Delegowanie zadań i działanie w stresie

Drugiego dnia dowiesz się:

jakie są mocne strony poszczególnych typów osobiści
jak delegować zadania z ich uwzględnieniem
jak rozpoznawać oznaki stresu u siebie i w zespole

Dowiesz się jak sobie radzić ze stresem, aby zespół działał efektywnie. Omówimy różne case studies i otrzymasz przykłady zachowań i komunikatów skutecznych w sytuacjach stresowych.

Dwudniowy warsztat online godziny 9:00 - 17:00
Cena: 2300 zł brutto (możliwość płatności w ratach)

Z kim widzę się na szkoleniu?

Warsztaty prowadzi Joanna Nowak – doświadczona trenerka i konsultantka biznesu, executive coach, która przez wiele lat pracowała także przy zarządach firm, gdzie wdrażała procesy i wspierała liderów. Absolwentka psychologii klinicznej na Uniwersytecie SWPS, Analityczka Transakcyjna oraz certyfikowana praktyczka Process Communication Model® (PCM).

Process Communication Model (PCM) to narzędzie stworzone przez dr. Taibiego Kahlera we współpracy z NASA, oparte na Analizie Transakcyjnej.Wspiera liderów w identyfikacji potrzeb zespołu, budowaniu relacji i unikaniu konfliktów.Wykorzystywane jest przez organizacje na całym świecie, takie jak Pixar, L’Oréal, IKEA, BMW czy Coca-Cola, co potwierdza jego skuteczność i uniwersalność.

Szkolenie ma charakter otwarty – poznasz innych uczestników, którzy, tak jak Ty, podjęli decyzję o rozwoju swoich kompetencji. Będziecie mieli okazję wymienić się doświadczeniami i spostrzeżeniami.