WEBINAR
PCM w praktyce – Jak skutecznie komunikować się w zespole?
Zapisz się!
Termin: 11.02.2025 godzina 11:00
Forma: Online (Google Meet)
Zapisy: Formularz – kliknij przycisk poniżej
Prowadząca: Joanna Nowak
Doświadczona ekspertka w dziedzinie HR, trenerka i konsultantka biznesu, executive i team coach. Absolwentka psychologii klinicznej na Uniwersytecie SWPS, Analityczka Transakcyjna oraz certyfikowana praktyk Process Communication Model® (PCM).
Dla kogo?
Webinar skierowany jest do menedżerów i liderów, którzy zarządzają zespołami, chcą lepiej rozumieć swoich pracowników, skuteczniej się komunikować oraz tworzyć środowisko sprzyjające współpracy i zaangażowaniu.
Czym jest metoda PCM?
Process Communication Model (PCM) to narzędzie stworzone przez dr. Taibiego Kahlera we współpracy z NASA.
Wspiera liderów w identyfikacji potrzeb zespołu, budowaniu relacji i unikaniu konfliktów.
Wykorzystywana przez organizacje na całym świecie, takie jak Pixar, L’Oréal, IKEA, BMW i Coca-Cola, co potwierdza jego skuteczność i uniwersalność.
Czego dowiesz się na webinarze?
Typy osobowści
Poznasz 6 typów osobowości według PCM i dowiesz się, jak różne osoby reagują na typowe problemy w zespołach.
Wyzwania
Skupimy się na najważniejszych problemach: Rozwiązywanie konfliktów w zespole, delegowanie zadań, feedback, który motywuje, a nie demotywuje.
Wskazówki
Otrzymasz praktyczne przykłady i wskazówki, które możesz natychmiast zastosować w swojej pracy.
Korzyści dla Ciebie:
Poznasz różne typy osobowości i dowiesz się jak je rozpoznawać
Dowiesz się, jakie różne motywacje i potrzeby mogą mieć członkowie zespołu
Zrozumiesz, dlaczego niektórzy reagują na konflikty lub feedback w określony sposób
Dowiesz się, jak lepiej komunikować się w zespole, aby unikać konfliktów
Poznasz, jak stosować model PCM w delegowaniu zadań
