Wstęp

Wkraczanie w nową branżę może być przytłaczające, zwłaszcza gdy stawiasz pierwsze kroki w środowisku, które jest dla Ciebie zupełnie obce. Aby jednak lepiej się przygotować, możesz zrobić porządny research firmy i jej otoczenia biznesowego, co pozwoli Ci czuć się pewniej. Jak to zrobić?

“Wujek Google”

Zacznij od najpopularniejszej przeglądarki i dokładnego researchu danej firmy w Google. Sprawdź wszystko – od ocen w Google, przez wyświetlenia strony internetowej, aż po informacje zawarte w KRS i opinie na GoWork. Te informacje pomogą Ci zrozumieć, jak dana firma prezentuje się w przestrzeni internetowej.

Ciekawostka: Poprzez przeglądanie KRS możesz pozyskać informacje o jej właścicielach i założycielach. Po zapoznaniu się z ich profilami łatwo możesz uzyskać dane, czy np. dana firma jest częścią większej grupy lub ma spółki zależne. Może to być przydatne w ocenie tego, czy osoby, które ją prowadzą, mają odpowiednie doświadczenia na swoim koncie oraz czy są bezpośrednio zaangażowane w prowadzenie biznesu.

Następnie przejrzyj social media firmy. Zwróć uwagę na to, co publikują i do kogo kierują swoje treści. Analizując profile społecznościowe, możesz odkryć, kim są ich persony, czyli idealni klienci i potencjalni kandydaci, do których kierują komunikację. Możesz dzięki temu zweryfikować, czy jest Ci blisko do takiej komunikacji i czy wpisuje się ona w Twoje preferencje.

Analiza konkurencji

Podczas researchu warto przeprowadzić analizę konkurencji. Zdefiniowanie 3-5 głównych konkurentów firmy, którą analizujesz, to krok, który pozwoli Ci zrozumieć, jakie są mocne i słabe strony tej firmy na tle innych graczy rynkowych. W tym miejscu warto przeprowadzić dogłębną analizę działalności konkurencji – od oferty, przez sposób komunikacji, aż po strategię marketingową. Te informacje pozwolą zrozumieć, w jakim otoczeniu firma funkcjonuje i czym różni się od innych. Może się okazać, że firma nie ma konkurentów w ogóle lub ma ich bardzo dużo, ale posiada unikatową przewagę konkurencyjną – to dla Ciebie cenne informacje.

Weryfikacja dostawców i odbiorców

Kolejnym krokiem jest zidentyfikowanie kluczowych dostawców, odbiorców oraz innych firm powiązanych z analizowaną firmą. Warto przyjrzeć się branżom, w których działają te firmy, aby zrozumieć, jak ich działalność wpływa na rynek i jak może wpłynąć na Twoje działania. Przykładowo, jeśli dostawca kluczowego surowca ma problemy finansowe, może to oznaczać potencjalne kłopoty dla całego łańcucha dostaw, a co za tym idzie – również dla Twojej firmy.

Zrozumienie tych powiązań pozwala na lepsze przygotowanie się na ewentualne zmiany rynkowe i szybkie dostosowanie strategii w razie potrzeby.

Trendy i raporty branżowe

Świat biznesu zmienia się w zawrotnym tempie, dlatego tak ważne jest, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami i raportami branżowymi. Przejrzenie tych materiałów pozwoli Ci nie tylko zrozumieć, w jakim kierunku zmierza branża, ale także zidentyfikować nowe możliwości oraz potencjalne zagrożenia.

Warto również zwrócić uwagę na ogłoszenia o pracę wśród firm konkurencyjnych. Analizując, jakie stanowiska są obecnie poszukiwane, za jakie stawki oraz w jakiej liczbie, możesz wyciągnąć wnioski dotyczące kondycji rynku pracy w danej branży. Jeśli obserwujesz wzrost liczby ofert pracy na kluczowe stanowiska, może to być sygnał, że branża się rozwija i pojawiają się nowe możliwości biznesowe.

Sieć kontaktów

Skorzystaj ze swojej sieci kontaktów i poszukaj osób, które pracują w podobnych firmach lub w tej samej branży. Umówienie się na krótką rozmowę telefoniczną czy spotkanie na kawę może przynieść więcej informacji, niż mogłoby się wydawać. Często takie nieformalne spotkania pozwalają dowiedzieć się o kluczowych miernikach efektywności, na jakie patrzy dana firma, czy prognozach dotyczących przyszłości branży. Jeśli masz nieco więcej czasu, dobrym rozwiązaniem może być także udanie się na konferencję branżową lub spotkanie społecznościowe danej branży. Takich eventów jest mnóstwo w przestrzeni LinkedIn i Facebooka.

Zrozumienie kultury organizacyjnej

Kultura organizacyjna to fundament każdej firmy, który wpływa na sposób, w jaki pracownicy komunikują się, podejmują decyzje i realizują swoje obowiązki. Aby skutecznie wdrożyć się w nową branżę, warto poświęcić czas na zrozumienie kultury firmy, z którą zamierzasz współpracować. Czy firma kładzie nacisk na hierarchię i formalne procedury, czy może promuje otwartość i elastyczność? Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci lepiej dopasować się do zespołu i szybciej zyskać akceptację współpracowników.

Dobrze jest również zrozumieć wartości, które firma promuje, oraz zobaczyć, jak są one realizowane w codziennej pracy. Zrozumienie tych aspektów pomoże Ci nie tylko w płynnej adaptacji, ale także w efektywniejszym wprowadzaniu zmian i innowacji. Jak te informacje pozyskać? Na stronie internetowej w zakładce kariery, w ogłoszeniach o pracę oraz analizując wszystkie pozostałe powyższe informacje.

Podsumowanie

Wdrożenie się w nową branżę to proces, który wymaga czasu i zaangażowania, ale odpowiednie przygotowanie może znacznie przyspieszyć ten proces. Wykorzystując opisane powyżej metody – od dokładnego researchu, przez analizę konkurencji, aż po networking – zyskasz nie tylko głębsze zrozumienie rynku, ale także narzędzia do skutecznego działania. Pamiętaj, że kluczem do sukcesu jest ciągłe doskonalenie i adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych.