Klient
Appchance
Branża
Software house
Zakres
HR na godziny · Rekrutacja · Strategia
Czas
7 miesięcy
Kluczowe metryki projektu
2
Nowe wdrożone procesy
377h
Dedykowanych konsultacji
22
Spotkania z liderami
Kontekst współpracy
Appchance to software house specjalizujący się w projektowaniu i budowie aplikacji mobilnych oraz webowych. Łączy biznesowy profesjonalizm z nieformalnymi relacjami, a skuteczność w realizacji celów — z brakiem sztywnej hierarchii.
Współpracę rozpoczęliśmy od kilku procesów rekrutacyjnych, a z czasem — ze względu na potrzebę ułożenia procesów wewnętrznych — rozszerzyliśmy ją o usługę „HR na godziny”.
Wyzwanie
Głównym zadaniem BQ było bieżące wsparcie Zarządu w obszarze ludzkim. Zadania obejmowały:
- przeprowadzenie audytu obszaru ludzkiego
- współpracę z liderami
- prowadzenie rekrutacji
- wsparcie Zarządu w podejmowaniu decyzji
- zarządzanie procesami personalnymi (onboarding, offboarding, ewaluacje, rozwój)
Rozwiązanie
- rozpoczęcie współpracy w modelu „HR na godziny” — stałe, operacyjne wsparcie z porządkowaniem procesów
- konsultant z doświadczeniem w firmach IT, rozumiejący ich kontekst biznesowy
- audyt dotychczasowych działań w obszarze ludzkim i wyznaczenie priorytetów
- zaangażowanie liderów we wprowadzane zmiany poprzez spotkania 1on1
Rezultat
W ciągu 7 miesięcy:
- wdrożony proces onboardingu i offboardingu
- wdrożony i funkcjonujący proces ewaluacji kompetencji
- wdrożony cykl feedbacku dot. potrzeb zespołu
- funkcjonujące profile kompetencji
- wdrożony Idea Box zbierający oddolne inicjatywy zespołu
- przeprowadzona rekrutacja do zespołu sprzedaży
- bieżące wsparcie dla Zarządu i liderów
Szukaliśmy czegoś pomiędzy współpracą z konsultantem a wewnętrznym działem HR – dziś zespół BQ pełni u nas właśnie taką rolę.
Grzegorz Skibiński
CTO · Appchance